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簡單的事情不要搞得太複雜
簡單的事情不要搞得太複雜
《會說故事,讓世界聽你的》盧建彰(Kurt Lu)
我前些日子在行銷人看到一篇 導演盧建彰:要先像個人,才能感動人
我先講我之前根本沒聽過盧建彰,但在文章中有一段話非常打動我。
盧導提到:我在擔任創意總監的時候,會要求自己 6 點準時下班,我甚至會鼓勵我的夥伴『用逃離火場的速度離開公司!』因為大前研一曾經說過,『如果你不懂得休息、不懂得休閒、不懂得有自己的生活,其實你大概也不太懂得怎麼工作。』
我不敢相信,你從事創意工作,你要求自已6點準時下班,怎麼可能? 不可能,我不相信。我對這個人產生了興趣,我立刻到圖書館查一下,哇塞,這個人出了幾多本書。
我今天講的這一本叫《會說故事,讓世界聽你的》副標:說一個動人故事,勝過跳針長篇大論!
光是書名及副標就很吸引我了,沒錯真的沒錯,要會說故事,不要長篇大論講一堆冠冕堂皇但沒用的空話。
我本來以為這本書是在教我怎麼說故事的,是的,你看目錄也是這樣設計的,總共6章:
第一章:最有利的武器是故事
第二章:故事從哪裡來
第三章:把故事提煉出來
第四章:說個故事給你聽
第五章:這故事要帶人們去哪裡
第六章:還在發生的故事
雖然這本書好像是在教人怎麼說故事,但這本書的內容其實就是作者日常生活的小散文,你也可以理解成作者把他的日常生活當成一個又一個故事講給你聽。
你抓到重點了嗎?
在平淡無奇的日常生活,只要你用心去體會,這裡面都會有很多的故事,只看你有沒有認真的去生活。
這讓我想到另一位廣告大師,常常有人問孫大偉你的創意從哪裡來?
孫大偉說:真正的創意來自生活,你認真地生活,然後創意就會一點一滴生出來。
好,認真地生活,有一點是一定要特別注意的,那就是別讓工作成為你生活中的全部,你必須準時下班。
準時下班很難嗎? 不難吧。說也奇怪,你看看身邊的人包含你自己,有誰是準時下班的?幾乎沒有,為什麼?
書中有一篇<自律才有自由>盧建彰說:「你的想法可以很瘋狂,生活卻不行。」
為何?生活必須自律,例如準時下班。
作者舉個例子:
當你知道你今天晚上七點,你要跟未來的丈母娘吃飯時,你一定不會眈誤下班時間,你今天工作一定會很有效率,你今天一定會充份利用時間,絕不讓自己有加班的可能。可是,當你知道你今天要到晚上三點,還會在公司加班時,那你一整個早上可能就只會上網,頂多看看電子郵件,讀讀網路笑話。
這個例子一針見血,沒錯,就是這樣。當你在潛意識已經自己把下班時間往後調了,你的工作效率會配合你預計的下班時間。
對於這個例子我有深刻的體會。
我其實就是一個天天加班,幾乎全年無休的人,工作就是我的生活,生活就是我的工作。
大前研一曾經說過:「如果你不懂得休息、不懂得休閒、不懂得有自己的生活,其實你大概也不太懂得怎麼工作。」
我突然體會到兩件事:
1、在我的潛意識,我本來就是準備要天天加班的,我當然不可能準時下班。
2、因為我不懂生活,所以我太概也不懂工作,我的工作才會那麼忙,忙到天天加班。
(天啊~~好恐佈)
歐飛前輩日安:
當你知道你今天晚上七點,你要跟未來的丈母娘吃飯時,你一定不會眈誤下班時間,你今天工作一定會很有效率,你今天一定會充份利用時間,絕不讓自己有加班的可能。可是,當你知道你今天要到晚上三點,還會在公司加班時,那你一整個早上可能就只會上網,頂多看看電子郵件,讀讀網路笑話。
這個要建立在一個前提下,就是後面的主管,不會因為你做得又快又好,就拼命增加工作量(當然,薪資不會增加,因為妳的”年資”沒有成長);也不會因為妳做得慢品質又差,就快速減少工作量(當然,薪資不會減少,因為妳的”年資”沒有減少)
因此,在下早已將黑心公司解雇。
今年高興,就多接些業務;明年不高興,就少接些業務。
收入再少,都比原本的公司還要多,又可以準時下班
(我就是老闆,我擔起所有業務,我自己負責)
是的,情況很複雜
有慣老闆,有豬頭主管,有白目同事 狀況很多
突然覺得晴天霹靂,我就是打算慢慢弄文件到日出去休息的人。看到這篇突然發現難怪我現在半夜兩點跑來看歐飛的文章,效率啊!
有些人就是習慣半夜工作,白天休息
我覺得可以先從…
改變「本來就是準備要天天加班的,我當然不可能準時下班」的想法開始
因為這是很容易影響到工作效率的~~
是的,至少先要求自己 「準時下班」